东西部扶贫劳务协作引四川茂县务工者赴浙江台州就业

(抗击新冠肺炎)东西部扶贫劳务协作 引四川茂县务工者赴浙江台州就业

中新网台州3月16日电(记者 范宇斌 通讯员 梁灵敏)“疫情影响下,我们一家人在当地一直没有找到合适的工作。温岭玉环援茂工作组主动把优质工作岗位送到‘家门口’,我们一家三口即将到浙江温岭上班,十分高兴。”四川省阿坝藏族羌族自治州茂县赤不苏镇赤不苏村村民王福刚说。

可以看到,中国内地市场是太古可口可乐的增长引擎。

截至3月13日,温岭玉环援茂工作组通过“三包”接返四川茂县务工人员4批次92人。(完)

“我们对中国经济和社会活动的恢复继续持谨慎乐观的态度,我们可能会看到那些业务在接下来的几个月之内恢复。”施铭伦表示。

据了解,四川茂县属于国家“三区三州”连片深度贫困地区。受自然环境制约,加上劳动力分散、文化水平不高等因素影响,贫困群众就业困难,制约当地群众脱贫致富。而疫情期间,温岭玉环本地企业普遍面临招工、用工难问题。

在收入方面,太古可口可乐去年收入(包括合资公司的收入,不包括对其他装瓶商的销售)增加5%,至447.19亿港元。在销量方面,太古可口可乐2019年同比增加了2%,达到17.86亿标箱。

他又特别指出,每个市场的收入增长都大大超过了销量增长。“这点也很重要,因为这是我们收入增长管理策略的重要组成部分,即通过价格上涨和有效的组合管理,我们始终可以实现收入比销量增长更快。这是我们在2019年取得成功的另一个要素。”他说。

谈到太古可口可乐2019年业绩时,施铭伦在会上特别指出,该业务在中国内地市场表现尤其出色,增长势头良好。

另外,资料显示,太古可口可乐来自中国内地市场的应占溢利为8.56亿港元(约合人民币7.73亿元),香港市场为2.07亿港元(约合人民币1.87亿元),台湾市场为7500万港元(约合人民币6771亿元)。

温岭玉环援茂工作组在接回老员工的同时,还积极招收新员工,帮助企业补充“新鲜血液”。工作组充分利用情缘、地缘优势,打通温岭玉环和茂县两地招工壁垒。先后与阿坝州人社局签订劳务合作协议,加强两地的劳务协作工作。成立温岭玉环——茂县劳务协作工作站,建立长期稳定的劳务供需关系。同时,发挥当地中介机构作用,对接协调阿坝州农民工服务中心,开展网络招聘活动。积极发挥茂县当地干部作用,落实乡镇、村居责任,要求村居文书进行摸排,对有外出务工可能性的人员,上门宣传优惠政策,鼓励其到台州务工,把招工触角延伸到“最后一公里”。

“除香港外,所有区域市场2019年的收入增长数字都令人印象深刻,而且所有区域的EBITDA利润率都提升了。”贺以礼说。

根据会议演示资料,太古可口可乐在中国内地市场的收入同比增长了8%,销量同比增长了2%;在香港分别是下滑0.4%和下滑3%;在台湾分别是增长11%和增长8%。

太古集团首席财务官刘美璇(Michelle Low)在会上表示,包括太古可口可乐在内的业务都受到了疫情影响。“现在形势还不是很确定,我们每天都在监测疫情变化。”她说。

“但随后就爆发了疫情,春节假期也延长了,这就导致了大量库存积压,而不像以往节庆假期那样会被正常消费掉。我相信很多消费品公司的业务都是这种情况。”他说。

2019年已像“古代”

小食代留意到,在随后的提问环节,有分析师问及了疫情对太古可口可乐销量下滑的具体影响。

对此,太古可口可乐行政总裁贺以礼(Patrick Healy)表示,实际上,该公司今年有一个非常良好的开局,“和其他消费品业务一样,我们在春节前也有大量的货品销往渠道,我们的这部分销售十分成功,所以说我们在1月份表现强劲。”

另外,根据会议演示资料,在台湾地区,太古可口可乐的持续经营业务利润增长了12%,主要得益于碳酸饮料和新品的强劲销售增长、更好的销售管理,以及产品组合的改善。而在香港地区,该公司的利润出现下滑。

可口可乐公司上月估计在第一季度,疫情下的单箱销量的影响约为2到3个百分点,有机收入的影响为1到2个百分点,对公司每股收益的影响为1到2美分。

小食代翻阅的会议演示资料显示,在中国内地,太古可口可乐的持续经营业务利润增长了35%,这归功于碳酸饮料的强劲销售增长、新品和新包装的推出,以及涨价。

“中国内地市场(增长)的核心在于我们此前在2017年完成的装瓶业务特许经营权重组。这的确在发挥作用。现在在中国内地市场,可口可乐有两家装瓶商,各自覆盖差不多一半的人口,各自都能通过其所服务的广阔区域,在内部产生真正的协同作用。这对未来增长而言也是一个强大的平台。在2019年,我们已经看到这种增长开始实现了。”贺以礼说。

“人手短缺的问题一度制约了集团的生产速度。温岭玉环援茂工作组很给力,8名茂县籍老员工全部返岗,同时帮助我们招收了28名茂县籍新员工,现在企业的产能正在加速提升。”利欧集团人力资源部胡丽娟说。

贺以礼表示,因此,该公司有大约两个星期的时间运转几乎停止,因为工厂显然是停工的,而配送中心也很难运营。“但在那之后,除了湖北以外——我们在湖北也有业务,这部分业务尤其被重创——其他地方的情况开始改善,逐渐恢复到收入相对正常的水平。”

“我们正在发愁怎么回浙江务工,没想到温岭玉环援茂工作组派专车来接我们,真的很暖心。”茂县黑虎镇返岗员工余健、姚雪丽夫妇说。日前为返回浙江泰福泵业股份有限公司工作,他们和其他22名茂县籍员工一同乘坐“东西部劳务协作茂县赴浙务工直达车”到达温岭玉环。

小食代翻阅的会议演示资料显示,去年中国内地市场在该业务收入中的占比为56%(2018年:占比57%)。据此估算,2019年,太古可口可乐在中国内地市场的收入约为250.43亿港元(约合人民币226.1亿元)。

我们不妨先来看太古可口可乐的整体表现。

小食代注意到,就在日前,可口可乐中国、韩国及蒙古区CXO兼副总裁张建弢在接受新京报专访时也表示,太古可口可乐针对社区零售业务的快速增长,招募社区合伙人,直接服务到社区消费者,并积极开发商超门店O2O、餐饮O2O、连锁餐饮套餐等。

温岭玉环援茂工作组通过东西部扶贫劳务协作,架起合作桥梁,将茂县贫困群众转移到东部就业,破解疫情期间温岭玉环企业面临的招工、用工难问题,实现“双赢”。

但显然,2020年初遭遇的新冠肺炎疫情是更为艰巨的挑战。“整体而言,我们在中国的业务正在因新冠肺炎疫情受到严重影响,主要是饮料业务和零售物业业务。这些业务已经经受了一个月的损失,不过现在已经有相当积极的迹象表明,需求在稳定回升,例如饮料业务的收入和销售开始复苏。”他说。

务工人员能否及时返岗,对企业复工复产起着关键性作用。温岭玉环援茂工作组向社保系统“大数据”借力,全面摸排茂县籍人员在温岭玉环务工基础信息,为复工提供数据支撑;落实专人通过电话方式与茂县籍员工逐一进行沟通,了解复工情况、宣讲台州复工“三包”及员工自行返台等一系列补助政策及茂县政策,激励务工人员赴台州就业。

“(太古可口可乐在)中国内地、台湾地区和美国市场的收入和销量增长,反映了我们成功的收入增长管理。在香港地区,收入和销量均下降。”该公司在财报中指出。

就单箱销量而言,中国是可口可乐公司全球第三大市场。“我们在这个重要的市场中看到了巨大的机会,并将继续投资,以实现长期增长。”可口可乐公司当时说。

我们一起来看看现场消息。

“2019年的业绩感觉有点像是古代发生的事情(那么恍如隔世)了,那时候我们觉得很严重的问题,现在看来都不是事儿。”在会议一开始,太古集团董事会主席施铭伦(Merlin Swire )先发出了这样的慨叹。

“虽然我们现在依然没有达到去年同期的收入水平,但每周都在朝着正常化的趋势好转。我们无法确定地说什么时候能恢复正常,但我们期待在几个月之内业务能够彻底恢复。”他说道。

“去年,太古可口可乐表现强劲。整体的持续经营业务利润增长了17%,主要受到中国内地市场的强劲增长的拉动。”贺以礼在会上表示。

我们再来重点看下大中华区的表现。

财报显示,在盈利方面,太古可口可乐于2019年的持续经营业务利润为15.84亿港元,而2018年则为13.54亿港元。“太古可口可乐的利润强劲增长,尤其是在中国内地市场。”该公司在财报中指出。

16日记者获悉,32名来自浙江省台州市温岭玉环东西部扶贫协作地区——四川茂县的新招就业人员,日前在成都双流机场搭乘国航CA4567次航班飞赴台州,并乘专车抵达温岭、玉环企业,走上复工复产一线。王福刚一家三口就是其中之一。

说到未来计划,贺以礼表示,太古可口可乐将持续大量投资于生产性资产、物流基础设施、销售设备和数字化能力。

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